ラウンドプラス(RoundPlus.inc)

古きを知るからこそ新しい技術を的確に提供することができる

日本で本格的なIT改革が始まったのは2000年といわれています。
しかしそれ以前にもY2K問題などエンジニアがいなかったわけではありません。
IT革命以前からエンジニアとして一線で開発を行ってきたメンバーで構成された技術者が集まって起業したのがラウンドプラスです。

最先端の技術をいちはやく導入する現在のトレンドにおいて古い知識を知る開発とそうではない開発では結果に大きな差が出てきます。
古いシステムの改修などは稼働しているプログラムや構築の特性を知らなければ適切な開発を行うことはできません。
また、栄枯盛衰を繰り返す言語において広く深い知識を持つことは開発のスピードを感に直結します。
ラウンドプラスは各エンジニアがこれまでにいろいろな現場、案件で磨いてきたスキルを共有させることで激戦であるシステム会社業界において市場価値を高めるために立ち上げられたラボ的な存在でもあります。

受託開発に特化した企業形態

弊社は受託開発に特化した企業としてお客様とお付き合いをさせていただいております。
少数精鋭で案件を引き受け、社内外のコミュニケーションを円滑に行うことで無駄のない開発を心掛けております。

IT革命創世記、汎用系開発が主であった時代、私たちはすでにエンジニアとしてオープン系、WEB系システム開発の一線で案件をこなしてきました。
1999年にdocomo社からi-modeが登場すると時代は一気にモバイル(フィーチャーフォン)時代に突入します。
これまでの開発と全く異なる移動体端末でのシステム開発に先見性を感じ取り公式サイトの開発に取り組んできました。

携帯電話の普及に伴いモバイル専業のシステム会社も増えましたがモバイル開発と従来の業務系、WEB系開発を分け隔てることなく開発を行ってきたことでどのような案件でも対応できる柔軟性を養ってきました。
2007年にApple社からiPhoneが発売されると世界は一気にスマートフォン市場が拡大しました。
アプリという言葉が一般化したのもこの時からです。エンジニアが個人で開発したアプリが大きなシェアを取ることができる時代の到来です。

こうした流れはエンジニアのフリー化を促進し自宅で開発する手法がアメリカで確立されました。(受託/請負開発)
日本も少し遅れて請負による契約が登場しました。弊社ではいち早くこうした流れを取り入れ現在でいう受託の体制を整えてきました。

コロナのまん延により日本でもテレワークが加速したことで受託をメインにしている開発会社が増えてきました。
受託とは単に開発環境が変わりだけではありません。オンライン会議ややり取りが大幅に変わることで相対がオンラインに変化したことでコミュニケーションスタイルが大幅に変更しました。
この変化に戸惑われた企業様は多いかと思います。

しかし弊社は早い段階から受託会社として開発を行ってきたためオンラインによるノウハウを蓄積していました。 状況の変化においても、これまでと変わらないコミュニケーションがお客様の信頼を得る大きな要因になったと自負しております。